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                      课程推荐

                      “精品总裁”课程将通过几个模块来深入探讨人文课题,探讨在向世界级企业迈进的过程!

                      卓越财务总监高级研修班

                      主页 > 招生简章 > 财务管理培训班 >
                      卓越财务总监高级研修班
                      开课时间:2022年6月18-19日
                      学习费用:29800元
                      报名电话:010-57100393 13522236526
                      咨询老师:张老师 李老师
                      【学习收益】
                      获取前沿财务发展趋势,规避业务投资风险,打造优秀财务团队,为企业创造更大价值!
                      招生对象】
                      1.   企业董事长、总经理、副总等高级管理者(了解财务运作,透析财务本质)
                      2.   企业财务总监、总会计师、财务经理及相关财务决策人员(掌握财务知识,运作财务管理
                      3.   金融、证券、投资等行业高级管理人员和专业人员(全面知识系统,探究财务经营)
                      课程设置
                      财务战略管理模块
                      核心课程一:公司财务战略与前瞻 核心课程二:宏观经济分析与战略管理
                      n           财务战略的制定方法
                      n           企业资金投放战略方案的设计与实施
                      n           资本市场选择与企业融资渠道分析
                      n           企业价值链管理
                      n           宏观经济分析与企业发展机遇
                      n           企业经营谋略与提升战略
                      n           战略思维与管理创新
                      n           经济全球化规则与国际化战略
                      核心课程三:公司治理与集团财务管控 核心课程四:企业战略并购与重组
                      n           治理中的激励与约束机制
                      n           产权制度和企业法人治理结构
                      n           公司治理结构与集团财务控制体系
                      n           国内外公司治理案例分析与讨论
                      n           并购的战略思维与选择
                      n           并购方案设计、对象筛选与时机选择策略
                      n           成功并购后的整合策略与操作路径
                      n           全球流通下的上市公司收购与反收购
                      企业上市操作实务与资本运作模块
                      核心课程一:企业上市战略选择与实施流程 核心课程二: 私募股权投资与上市法律风险防范
                      n           国内外资本市场新格局与IPO发展趋势
                      n           企业上市的地点、时机与方式的优化选择
                      n           国际资本市场上市融资的问题
                      n           海外上市流程、审批、监管及注意事项
                      n          
                      n           私募股权投资基金概述篇
                      n           企业承接私募投资的股权设计篇
                      n           与私募对赌协议的安排
                      n           IPO大败局分析[被否决案例分析]
                      财税实务管理模块
                      核心课程一: 发票税务风险的防范与管控 核心课程二:税务利润创造
                      n           公司发票专题篇
                      n           发票类税务案例及政策解析
                      n           经营活动中发票的风险点提示及规避方法
                      n           公司防控税务风险体系的规划建立与运用
                      n           节税工具及管道选择
                      n           销售活动中的节税安排
                      n           防控风险的税务管理体系的建立与运用
                      n           税务危机(争议)应对思路及案例分析
                      核心课程三:全面预算管理 核心课程四:成本管理创新与成本消减
                      n           预算在企业运营中的重新定位
                      n           编制预算的有效工具
                      n           预算与绩效考核
                      n           具体方法与案例分析
                      n           企业成本战略设计
                      n           突破企业边界的成本管理
                      n           成本管理办法
                      n           成本控制的目标考核
                      核心课程五:企业内部控制与风险管理 核心课程六:企业现金流管理
                      n           内部控制的绩效标准的设计
                      n           内部控制机制的实施与应用
                      n           内控的建立和执行
                      n           企业风险的种类与改善机制
                      n           现金预算管理
                      n           如何准确预测未来现金流量
                      n           建立自己公司的现金流量管理机制
                      n           根据现金流量表的现金流管理
                      核心课程七:财务信息化管理方法(财务报表分析) 核心课程八:企业财务商法规划
                      n           资产负债表分析与经营决策
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                      管理素质提升模块
                      核心课程一:财务高管领导力提升与领导艺术修炼 核心课程二:工作沟通与管理情商             
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                        课余时间将结合授课安排及班级情况等酌情选择,组织丰富多彩的学员活动。
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